سالم العنزي

كاتب في صحيفة مكة. مهتم في الإدارة وتطوير المنتجات الرقمية. كتاباتي تدور حول الانسان والإدارة و المنتج و التسويق. للتواصل عبر حساباتي في مواقع التواصل الاجتماعي

مدير المنتج ومدير المشروع: دوران مختلفان ولكنهما متكاملان

مدير المنتج ومدير المشروع: دوران مختلفان ولكنهما متكاملان

في عالم الأعمال، يوجد العديد من المهن والأدوار التي تساهم في إنجاح المنتجات والمشاريع. من بين هذه الأدوار، نجد مدير المنتج ومدير المشروع، وهما دوران مهمان ولكنهما مختلفان في مسؤولياتهما وطريقة عملهما. في هذه المقدمة، سنتعرف على تعريف كل من مدير المنتج ومدير المشروع، وسنستعرض بعض الفروقات والتشابهات بينهما. تعريف …

Read More »

استراتيجية المحيط الازرق

استراتيجية المحيط الازرق

كثيرا ما نسمع عن استراتيجيات متنوعة للتنافس في السوق وتحقيق النجاح في عالم الأعمال. ومن بين هذه الاستراتيجيات، نجد استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجية المحيط الأحمر، التي تستند إلى مبادئ وأهداف مختلفة. فما هي هذه الاستراتيجيتان؟ وما هو الفرق بينهما؟ وكيف يمكن تطبيقهما في الواقع؟ ما هي استراتيجية المحيط الأزرق؟ استراتيجية …

Read More »

إدارة التوقعات في العمل: مفهومها وأهميتها وطرق تطبيقها

إدارة التوقعات في العمل: مفهومها وأهميتها وطرق تطبيقها

إدارة التوقعات في العمل هي عملية تحديد وتوصيل وتحقيق الأهداف والمعايير والحدود التي تحكم العلاقة المهنية بين العامل والمدير أو الزميل أو العميل. إدارة التوقعات تساعد على تجنب سوء الفهم والخيبات والصراعات في البيئة العملية، وتسهم في رفع مستوى الأداء والإنتاجية والرضا والثقة والتواصل والتعاون بين جميع أطراف العمل. إدارة …

Read More »

مستويات القيادة الخمسة

مستويات القيادة الخمسة

ما الذي يجعل القادة عظماء؟ هل هو مجرد مهاراتهم أو شخصيتهم أو رؤيتهم؟ أم هناك شيء آخر يميزهم عن القادة العاديين؟ في كتابه “من الجيد إلى العظيم”، قدَّم جيم كولنز مفهومًا جديدًا للقيادة، وهو “القيادة المستوى الخامس”. وفقًا لكولنز، فإن القادة المستوى الخامس هم أولئك الذين يتمتعون بصفات وعادات ترفعهم …

Read More »