سالم العنزي كاتب رأي في صحيفة مكة – مهتم في تطوير المنتجات الرقمية و التقنية
تحفيز الموظفين من اهم الاشياء التي يجب على صاحب العمل القيام بها. بل ويجب ان تكون المهمة الاولى لكل مدير او صاحب عمل. لأن تحفيز فريق العمل يعني نجاح المهام وتفادي العثرات او المشاكل التي قد تحدث خلال العمل. ويمكنك الاطلاع على موضوع تحفيز الموظفين للنجاح
- شخصيًا ، شخصيًا أو كتابيًا ، أو كليهما ، أشكر الموظف على العمل الجيد الذي قام به.
- لا تتردد في منح موظفيك الوقت لمشاركة مشكلاتهم معك.
- على فترات قصيرة إبلاغ الموظفين بحالة كفاءتهم ومن ثم مساعدتهم على زيادة كفاءتهم.
- تقدير ومكافأة الموظفين ذوي الأداء العالي ورفع تصنيفاتهم. تعامل مع الموظفين ذوي الأداء المنخفض بطريقة تجعلهم يقومون بتحسين وظائفهم أو تركها.
- زوِّد الموظفين بمعلومات حول كيفية مكاسب الشركة أو خسارتها ، وما هي المنتجات التي تفكر فيها ، وما هي الخدمات والاستراتيجيات التي لديك للتنافس مع المنافسين. اشرح دور كل موظف في الخطة الشاملة للشركة.
- إشراك الموظفين في اتخاذ القرارات ، وخاصة في القرارات التي ستؤثر عليهم. إذا قمت بتضمينهم ، فسوف تزيد من التزامهم.
- امنح الموظفين الفرصة للنمو وتعلم مهارات جديدة. شجعهم ليكونوا الأفضل في عملهم. أظهر لهم أنه يمكنك مساعدتهم على تحقيق أهداف المنظمة وإنشاء أهدافك الخاصة مع كل موظف في الفضاء بالشراكة.
- جعل الموظفين يشعرون بأنهم صاحب عملهم وبيئة عملهم. هذا الشعور بالملكية يمكن أن يكون رمزيًا فقط. على سبيل المثال ، قم بتوفير بطاقة عمل لجميع الموظفين ، سواء كانوا في حاجة إليها أم لا.
- خلق بيئة عمل منفتحة ومريحة وممتعة. تشجيع الأفكار والاقتراحات الجديدة والإبداع.
- احتفل بالنجاحات : نجاح الشركة بوحدة واحدة وحتى نجاح أحد أعضاء الشركة. خصص وقتًا لعقد اجتماعات وأنشطة جماعية مجانية للموظفين. كن مبدعًا وحيويًا.
